同时，百世旗下百世云仓的仓储网络、百世快运的运输网络、百世快递的配送网络形成的“地网”，则帮助商家或企业实现门到门的仓配一体化。

　　C2B模式显现 百世搭建物流基础设施

　　百世与中粮“福临门”的合作路径可以说是传统企业转型升级的缩影。据介绍，百世为中粮提供的服务从最初的B2C电商仓配，到干线运输，再到区域仓储，不断利用其“天网+地网”的资源，与中粮共同打通线上线下渠道，实现全渠道销售。

　　中粮“福临门”方面认为，百世为其提供的服务一方面是实现物流管理透明化，库存可视化，并通过大数据分析，提高库存转化率，客户通过数据管理，可以看到各地区产品的需求；另一方面通过百世的“地网”，从厂家到地区的仓库，可以直接分发给商超或消费者，大大减少物流成本，实现全国仓库布局优化，效率明显提高。而反向的，也可以把商品数据交给工厂，优化订单生产环节，加强制造商产品研发、质量。未来，甚至可以从厂家直达消费者，真正实现零库存。

眼下，在新零售时代，以消费者为中心来设计产品和相应供应链物流服务的C2B模式将成为潮流。根据消费者的需求改变，市场也会随着而变，百世近年来在布局全渠道供应链物流服务体系上已经下了很大工夫，为客户企业减少或替代不必要的环节。未来物流行业的竞争力已经不能只单纯依靠规模和价格的竞争，百世认为，搭建服务于现代商业的物流基础设施将成为关键。