电力物流管理至关重要 存在问题需积极应对
时间：2017-3-10 来源：安必行物流顾问 浏览：1356
在电力企业成本中，电力物流成本占据了很大部分。因此，电力物流管理是电力企业控制成本的关键，在整个电力企业经营管理中至关重要。但由于体制、人员素质等影响，至今还面临着不少问题，需要引起重视。
电力企业之所以必须重视电力物流管理，一方面是国内经济快速发展，外部环境日新月异，电力企业要紧跟时代发展步伐，做好电力物流管理是重要一环。
另一方面，电力体制改革不断深入，电力物流管理的管理与体制只有持续创新，才能有效解决存在的问题，进而有效控制成本、提高经营效益。
电力物流管理
据前瞻产业研究院发布的《中国电力物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析，目前电力物流管理主要存在以下四个方面的问题。
首先，电力物流流通服务单一，整体管理水平不高。电力物资企业只能提供装卸、运输、配送、仓储等流通服务，服务方式较单一，服务质量不高，拖累了电力物流整体管理水平。
其次，电力物流管理人才缺乏。由于长期以来重生产、轻流通，忽视了电力物流管理人才的培育，致使行业缺乏专业的管理经营人才，一定程度上阻碍电力物流的发展。
第三，电力物流信息化建设滞后。在信息化建设上，电力物流管理还尚处于较初级阶段，既未能利用信息化系统与业务流程有效结合，也没有将信息化系统作用充分发挥。
最后，因垄断经营，提升动力不足。在我国，电力企业是垄断经营方式，因而对于电力物流管理的提升积极性不高，导致成本居高不下。
对上述问题，接下来要构建高效的现代物流组织，加强各层级的协同合作。同时，完善电力物流经营的运作机制，对电力物流体系不断加强完善。
此外，加快物流信息化系统一体化建设，确实提高物流营运水平。只有充分利用好现代信息技术，才能实现采购、生产、配送、仓储等环节的有效对接。
当然，更重要的是，要加强人才的培养或引进。在任何领域中，人才都是企业核心竞争的关键。电力物流管理需要有足够的人才支撑，才能推动进一步发展。
总的来说，目前我国电力物流尚处于发展初期，解决好电力物流管理存在的问题，对电力企业意义重大，能有效帮助提升综合效益。
