对于直接为奥运会服务的物流，如货运代理、信件与包裹快递、奥运村生活物流、奥运比赛器材的物流需求等活动可以以承包合同的形式委托给第三方物流公司，合作中规定了第三方物流公司的责任和奥组委所需提供的必要设施、条件以及协调与监督管理的职责。

　　在里约奥运会开幕前夕，其官方网站刊发了本届奥运会的物流大数据：两个仓库总容量超过10万平方米，将提供奥运会所有的后勤需求。

　　里约奥运会规划预计使用32000个乒乓球、400个足球、8400个羽毛球、250辆高尔夫球车和54艘船。里约奥运村是奥运史上规模最大的，奥运村的配件和物品包括约80000把椅子、70000张桌子、29000个床垫、60000个衣架、6000个电视机和10000个智能手机。奥运会在比赛期间将建200多公里的安全围栏，这一长度足以环绕里约南部用于赛艇和皮划艇比赛赛场27圈。此外，里约奥运会还将使用9辆水上摩托车、14000支箭，并需要清除7770公斤马粪。

　　为了储存这些物资，里约奥组委使用了两个仓库：一个仓库面积为15000平方米，位于里约西部巴拉-达-蒂茹卡区，这里为奥运村组装和提供家具及配件；另一个面积为90000平方米，位于卡希亚斯公爵城邻近通向赛场的路边，这个仓库在任何时候都具有装卸120辆卡车货物的能力。这两个仓库的存储架高达21米，相当于7层楼高。

　　所有这些物流工作由一个2000人的物流团队负责，包括运输、登记、记录、管理、分配和交付使用这些物资。里约奥组委物流主管穆里奇奥·坤卡尔夫（MaurícioGon觭alves）说：“我们最大的挑战是计划和实施所有仓库的流程和程序。我们必须从零开始。但我为我的团队感到骄傲。”

　　这些艰苦的工作在奥运会开幕前几个月就已经开始，但不会随9月18日的残奥会的闭幕而结束，会一直持续到12月份。预计3000万个集装箱装载的各种形状、大小和重量的货物，将被送回它们的来源地，以重新使用和回收。

这些在奥运会背后默默工作的物流团队不可能获得任何奖牌，但这对穆里奇奥·坤卡尔夫和他的团队来说是一件与奥运一样激烈和荣耀的工作。