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物流咨询、物流策划、物流园区规划、专业市场策划
物流园区存在一些问题,需要在发展中解决 时间:2013-8-14 来源:安必行物流顾问 浏览:1438

  

       物流园区要转型升级

       ——万联网特邀中国物资储运总公司副总经理、中国物资储运协会会长姜超峰供稿

      物流园区是园区经济的一种形态,具有交通设施和仓储设施集中、货物集散和城乡配送便捷、物流功能齐全和物流企业集聚的诸多优势,经济发展中起着越来越重要的作用。2012年,我国仓储业投资额3120亿元,比上年增长28%,超过全国固定资产投资增长率8个百分点。其中相当大的资金投向物流园区。

      总的看,物流园区的发展是健康向上的。它弥补了我国物流设施尤其是仓储设施不足的缺项,为物流企业尤其是中小物流企业提提供了业务平台。但也存在一些问题,需要在发展中解决。

      一是缺少物流园区总体布局规划。一座城市、一个省区,需要多少物流设施,建多大规模的物流园区,往往心中无数;城市发展规划与物流发展规划不协调、不同步,物流园区与居住区相间布局;相邻区域和城市重复规划物流园区,都希望本园区能覆盖别的园区。

      二是对物流园区的作用认识不足和片面,希望物流园区能带来高收入、高税收、高投资额,对入园企业要求高。使一批真正的物流企业望园兴叹。

      三是形成新的造城运动。为满足某些官员政绩的需要和土地增值的利益,许多园区规划了楼堂馆所、商铺市场。结果改变了原来物流园区的规划,变成了商贸设施集聚区。如果交通等城市配套跟不上,这个新城就会变成“鬼城”。

      四是园区没有按物流工艺的要求设计建设,物流园区存在重大缺陷。常见的问题是道路不宽、荷载不高;缺少装卸区和站台;库房设计不合理等。

      五是土地指标紧缺、土地价格昂贵,土地的比较收益使土地供应向收益高的行业倾斜。

      六是物流园区管理和服务不到位,物流功能不能充分发挥。

      物流园区已经到了反思、完善、提升、规范的发展阶段。盲目上物流园区项目,会过度占用土地,土地使用效率不高,这不符合集约节约使用土地的要求。过度投资也会造成资源浪费、效益低下,受损的最终是投资者自己。

      针对已经出现的问题,我认为首要的是抓好基础性工作,包括物流需求预测、物流参数确定、现有物流设施的清查、物流园区的规划标准等。这些工作早就该做,但一直没有做。我们不但缺乏统计体系,还缺乏研究体系。在需求预测中,我们常常把货运量等同于物流量,不区分到达量和发运量。要制定更高更细的标准,让物流园区建设有坚实基础。

      其次是做好规划。规划是政府的重要职责,但要避免长官意志、随意性、盲目性。每个城市都强调自己的中心地位,都希望通过物流园区提升本地的影响力,其结果是多中心、无中心。在土地资源紧张、开发成本渐高的情况下,把土地供给真正的物流企业而不是炒地商,是物流园区发展的基本条件。规定物流用地只给物流企业,物流设施占地面积要超过园区占地面积50%。企业转让物流用地,要缴纳土地增值税等。

      第三,提升物流园区功能。除基本功能外,大力开展增值服务,如分拣、包装、加工、加固、组装、检验、信息、办公、餐饮、住宿、停车、追踪、修理、质押、交割、租赁、拼箱、拆箱、保税、联运、市场、展示、货代、方案、商务、配货、收款、结算、回单、咨询、保险、班列、专线、代销、越库、装备、逆向、集散、技术保障等。第四,物流园区应有统一的基本服务标准,如库房标准、装卸设备配备、业务流程、单证等,方便客户开展全国性业务。第五,建立物流园区的评估体系。不仅评估园区的土地利用、物流效率、功能优化,还要评估物流园区的服务水平,以实现持续改进的目标。

      国家发改委正在制定《全国物流园区发展规划》,我们期待早日发布,指导物流园区这个新生事物更好更快发展。

 

     
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