中国物流园区（基地、中心、陆港）开发建设从1998年的深圳平湖物流基地开发建设起，至今已近20年了，经历了从无到有、从不懂到懂、从少到多的艰难发展历程。据《第四次全国物流园区调查报告》显示，物流园区2015年总量为1210个，其中已经运营的物流园区857个，占71%，比2012年的754个，增加60%，涌现出了一批规划招商运营管理较好的物流园区，诞生了多批中国优秀与示范物流园区，但也存在一些规划设计、开发建设、招商引资与运营管理不理想的物流园区，总结成功经验与失败的教训，帮助不成功的园区走向成功，帮助招商与运营不佳的园区提高招商成绩和运营水平，取得好的效益，既是我国物流园区发展的当务之急，也是本次系列培训研修班的任务。为此，国内最早成立的物流咨询机构、具有16年物流园区咨询经验和100多个物流园区咨询经验和案例的深圳市安必行物流顾问有限公司（以下简称安必行）计划从今年9月份起连续3年举办物流园区系列研修班，每月在全国各地举办物流园区专题研修班，并深入到国内60-100个物流园区开展咨询式培训服务，以期推动我国物流园区更好更快更健康地发展。

1、物流园区（基地、中心、陆港）决策、规划、设计、投资、开发、招商、运营管理、软件企业、设备企业等的领导和管理人员；

2、投资物流园区的物流企业、投资公司、房地产公司的领导和管理人员；

3、政府物流、交通、商务与物流园区的领导和管理人员；

4、对物流园区规划、开发、招商与运营管理感兴趣的人员。

1、咨询式培训服务就是主讲人培训前调研与诊断受训企业的物流园区规划、开发、招商与运营管理存在的问题和需要解决的问题，提出解决方案，为企业定制培训课程，提供针对性强的咨询式培训。

2、专题研修班就是主办单位每月在全国各地定期举办公开课式研修班，为来自不同园区的管理人员提供研修活动及园区之间的经验交流与分享机会。

1、培训方法多样化：主讲人与示范物流园区领导授课、案例分析、实战演练、经验交流、互动式研讨、VCD演示、主讲人答疑、示范物流园区参观交流。

2、实用性和可操作性:几十个中外案例成功经验与失败教训分享，主讲人20多年行业经验和16年物流园区咨询规划实战经验分享，全国示范物流园区参观与经验分享；培训既注重实务操作、学以致用、现学现用，也注重建立知识体系、培训解决与分析问题的方法。

1、了解中国物流园区发展的历史、现状、趋势与政策；

2、了解和掌握物流园区规划设计、开发建设、招商引资与运营管理的方法和技巧，获取大量案例；

3、及时解决物流园区发展中遇到的问题和困难，有效提升您的物流园区规划设计、开发建设、招商引资与运营管理能力和水平；

4、了解和发现国家“一带一路”战略给物流园区发展带来的机遇；

5、获得丰富的人脉资源、业务资源和合作渠道；

6、与安必行建立长期合作关系，获取更多更优惠的长期咨询服务；

7、获聘安必行专兼职咨询师机会。